Nos expertises · Résilience & continuité
Préparer votre organisation à maintenir et reprendre ses activités
Organiser la continuité, la reprise et la gestion de crise autour des activités qui comptent pour votre organisation.
Parler de votre projet ↗Identifier les priorités
L’accompagnement commence par les activités critiques, leurs dépendances et les conséquences d’une interruption. Les objectifs de reprise sont discutés avec les responsables métiers et techniques.
Préparer une réponse coordonnée
Les travaux peuvent couvrir les plans de continuité et de reprise, la gestion des sauvegardes, les rôles de crise et les moyens de communication. Les mesures retenues restent adaptées aux ressources disponibles.
Éprouver les dispositifs
Les exercices et tests convenus mettent en évidence les écarts entre le plan et la capacité réelle. Le retour d’expérience alimente les mises à jour et les actions de renforcement.
Une restitution utile
Vos livrables
- Analyse des besoins de continuité
- PCA/PRA et responsabilités
- Scénarios d’exercice et critères de reprise
- Compte rendu de test et plan d’amélioration
De la préparation au suivi
Le déroulement
- 01
Cadrer le besoin et les responsabilités
- 02
Préparer les informations et moyens nécessaires
- 03
Réaliser les travaux convenus
- 04
Restituer les résultats et organiser la suite
Vos questions
Préciser les prochaines étapes
Un plan documentaire suffit-il ?
Il doit être relié aux moyens, aux responsabilités et à des vérifications adaptées au contexte.
Les exercices interrompent-ils la production ?
Le format et les contraintes sont décidés lors du cadrage ; plusieurs niveaux de simulation sont possibles.